前公司是个外资公司的GDC，同项目组的有分大连的和上海的，属地划分。然后项目组的PM隶属于大连，PM上级OM等都在上海的总部。项目组偏BI技术的，OM希望能够壮大上海这边的规模，但是几年下来，流失的一直是上海这边的人员。（我最后的感觉是PM是大连的，当然会为了稳固自己的能力，更偏向于大连的同事，不管升职加薪或者新项目的机会）。
然后那个PM（个人觉得管理风格不成熟，就是在这个项目组里算资格老的）基本上跟上海这边的同事吵过一遍了。起码觉得他不考虑上海这边同事的情况，比如说我去甲方公司的打车费一直报不下来，为了我的婚假问题，我跟那个傻PM吵了几次。然后听说周围同事跟他都吵过一遍了，在我离开之后的半年里面陆陆续续走了3~4个人，本来项目组规模也不大，20来个，上海这边6~7个人。最后连好脾气的上海这边的TL都裸辞了，估计人家也受不了了。
今天我唯一一个熟知的还呆着的同时电话我项目组的近况，他之前跟那个PM也吵翻了，他现在就跟新上任的OM走得比较近，他俩还有筹划壮大上海这边规模的计划，所以还在坚持呆个一年半载。基本上上海这边原来的老同事都对自己的薪资不满意的，他也一样。在大连那边从实习生开始做起的，已经升到senior了，我们这边的人呆了几年都没到senior的，而且薪水和市场上比差距很大。我是因为报销的事情最终离开的（薪水不高又不升level，报销还要自己填钱常驻甲方公司）。
然后那唯一留守的同事也很愤愤不平得表示，新进来的人起薪都是16k以上的，尤其是做我那个工作的好像20k以上，之前我们的薪水都只有他们的一半还不到，所以估计那个上海的TL也实在不平衡，最后走了（新人还是他面试进来的）。我那同事表示他呆着一方面就是等着上海这边继续扩大规模的机会还有一点就是要跟那个PM斗，为大家出口恶气。我很佩服这个同事，换做我不爽就走人了。
总结：IT项目组的大连PM偏袒大连同事，导致上海人员急速流失。唯一幸存上海同事联合新任OM,誓于PM抗争到底。
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