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我理解的申花“品牌”
2013年09月19日09:59:00 星期四


 

说实话,虽然我也是经管出身,但是在这种场合老说什么“品牌”和“管理”,感觉略显zb,但是为了在一个平台上讨论,就只能这样了



第一,申花的这个牌子怎么来的?

我觉得申花的牌子不说质量怎么样,能延续到现在,不是哪些哪些管理层辉煌的业绩(后面会说到,每一个阶段都有不光彩的事情)

而仅仅是因为有一批球迷没放弃申花留到现在

只有有人认,才会有牌子

所以说什么管理层不行申花这块牌子就要宁为玉碎,这种思维方式跟申花球迷讲是不可能说服的

讲得出这样的话的,也只能说不算是申花球迷

而且品牌这些都是虚的,最终目的还是在受众,如果有稳定的受众,就可以了,其他都是假的

当然啦,冷艳高贵地鄙视现在申花的球迷也可以,不过也就被人讲讲冷艳高贵而已



第二,申花的品牌能让企业得利么?

能带来什么利?赞助商和股东能有什么获益

托普因为申花带来利了么?

sva又因为申花带来利了么?

申花这么些年申花卖球员就不赔钱了?

投足球赔钱这件事情是明摆着的

我上个月还去重庆调研过力帆股份,还聊起了力帆的俱乐部

现在力帆也算是稀烂,尹明善不是不喜欢足球,只不过是缴枪了,内心投降了



第三,过去申花的运营对申花有哪些负面的作用?

分两个阶段,

第一阶段是郁知非,其实道理跟现在房企做足球一样

现在投俱乐部获利的只有房地产企业,无非是讨好领导,自己或者企业可以德利

这个跟申花当年博得政府里面老板欢心是一个道理

如果是基于这种目的,所谓打造品牌都是扯的


第二个阶段是楼世芳,我自己评价非常低,

一个引以为傲的冠军荣誉,瞬间就变成一个扣六分的奇耻大辱

不去球场的人是体会不到鲁能球迷喊千年老二是个什么滋味的

申花到现在也只有一个冠军



第四,朱骏哪些事情是有问题的?

我觉得朱骏大多数的引援和球员交易都是有道理的

但是,我觉得商人气足了点,有时短视,有时无情

如果老布能够留到现在,我想申花会好很多,这是一个能够经历风雨的精神支柱

最后,我自己最喜欢的于涛,我觉得那是一个忠诚可靠的人,

而且他后期踢球的风格我很喜欢,很拼,

这方面申花是有范志毅吴承瑛的传统的,可惜就这么走了

在现场看德比的时候,于涛还是这么拼,一点都没有变





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旧章新赋频来去,人尽一时逞狷狂

忍掷诗书赴尘网,懒将秃笔诉衷肠

岁中滨沪怅神思,风里长安染鬓霜

误入邯郸梦不尽,伤情最是谋稻粱


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